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Physique
Infrastructures, paysages et patrimoine bâti tangibles.
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2026Co-auteur de l'étude
Le branding territorial du Maroc
Construire l'image d'une destination face à la concurrence internationale
Branding territorialEnquête terrainRecommandations
MarocConstruire l'image d'une destination face à la concurrence internationale
Le projet
Le branding territorial n'est pas de la publicité. C'est la construction d'une image perçue cohérente à travers trois dimensions: le physique, avec les infrastructures et le patrimoine bâti; l'imaginaire, avec l'aura culturelle et les stéréotypes projetés; et l'expérientiel, avec la qualité réelle du vécu et de l'accueil sur place.
La question posée est directe: comment le Maroc construit-il et valorise-t-il son image de marque pour se différencier sur le marché touristique international? L'étude examine l'évolution de la marque « Maroc, Terre de Lumière », sa rupture stylistique et le passage d'images clichées à une narration émotionnelle.
Une enquête en ligne auprès de 46 répondants mesure la perception réelle de la marque, évalue l'impact des campagnes officielles et identifie les freins et attentes, avant d'aboutir à trois recommandations stratégique, opérationnelle et expérientielle.
En vidéo
Le tourisme, moteur vital
~7%
du PIB national
19,8 M
touristes en 2025, +14% sur un an
46
répondants à l'enquête de perception
73,9%
veulent la promotion d'autres régions
Les trois dimensions de l'image
02
Imaginaire
Aura culturelle, médias et stéréotypes projetés sur la destination.
03
Expérientielle
La qualité du vécu, de l'accueil et du service une fois sur place.
Les piliers de différenciation
01
Le patrimoine
Neuf sites classés à l'UNESCO et une préservation unique de l'artisanat.
02
L'écotourisme
Des contrastes naturels saisissants, de l'Atlas au Sahara, idéaux pour le tourisme durable.
03
L'expérientiel
L'hospitalité érigée en mode de vie et une gastronomie de renommée mondiale.
Défis et opportunités
La surconcentration
- 73,9% des répondants exigent la promotion d'autres régions
- Marrakech concentre l'attention au détriment du reste du pays
- Besoin de décentraliser les flux touristiques
L'écotourisme, niche numéro un
- Forte demande de la Gen Z pour le tourisme durable
- Intérêt marqué pour le wellness et les oasis
- Un terrain encore peu structuré commercialement
Nos trois recommandations
01
Stratégique: diversification régionale
Créer des sous-marques locales fortes, par exemple « Drâa-Tafilalet, Âme du Désert », pour décentraliser les flux touristiques.
02
Opérationnel: virage digital
Allouer 60% du budget au marketing d'influence et structurer un programme d'ambassadeurs internationaux.
03
Expérientiel: standardisation et ruralité
Former les acteurs locaux à l'hospitalité et soutenir financièrement la création d'éco-lodges.
L'authenticité et l'hospitalité sont l'ADN de notre tourisme. La Coupe du Monde 2030 est le catalyseur qui projettera notre modernité à la face du monde.
La présentation
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