SaberMahfoudi.
Hôtelier. Revenue management, pilotage d'équipe et projets touristiques.
De l'ouverture du Fairmont Tazi Palace Tanger à la supervision de son département réservations, avec un passage en revenue management chez Accor. Aujourd'hui en Master à Rabat, cofondateur de Pettopia et concepteur d'applications à mes heures, je conjugue rigueur opérationnelle et esprit entrepreneurial, tourné vers des fonctions managériales stratégiques.

Le parcours en quelques lignes
Professionnel de l'hôtellerie passionné par le management, la gestion d'équipe et la stratégie d'entreprise. Formé en gestion hôtelière puis diplômé d'une licence en marketing hôtelier et touristique à Tanger, j'ai rejoint le Fairmont Tazi Palace pour son ouverture fin 2022, comme agent de réservation. Deux ans plus tard, j'y suis revenu en superviseur, jusqu'à piloter le département en autonomie complète pendant une période de réorganisation.
Ce que je retiens de ce poste tient autant aux chiffres qu'aux personnes: gestion des surbookings, alignement quotidien avec les équipes Revenue et Commercial, mais aussi coaching et montée en compétences des agents pour tenir les standards LQA. J'y ai conduit la mise à jour des SOPs et implémenté de nouveaux workflows et check-lists, agent et superviseur, qui ont fluidifié la coordination entre services.
Entre les deux, un stage en revenue management au siège d'Accor m'a mis dans les chiffres: prévisions, création d'offres et gestion tarifaire pour un cluster de cinq hôtels du nord du Maroc, sur IDeaS, Lighthouse et Fornova. Je poursuis un Master en Ingénierie et Management Touristique à Rabat, et je développe en parallèle Pettopia, ma propre startup. Mon objectif: des fonctions managériales stratégiques où piloter la performance globale, structurer les opérations et fédérer les équipes.

Outils & compétences
Outils métiers
Revenue & réservations
Savoir-être
Langues
3 ans
en hôtellerie de luxe
5 hôtels
suivis en revenue management
7 projets
touristiques et digitaux
4 langues
au service des clients
Les étapes qui comptent
- 2024 - auj.
Cofondateur & CEO
Pettopia, Rabat-Salé
Marketplace marocaine de services pour animaux. Structuration du business model, partenariats B2B, conformité et pilotage du produit de la conception à l'exécution, aux côtés de l'équipe technique.
- 2024 - 2025
Superviseur de Réservation
Fairmont Tazi Palace Tanger
Pilotage du département réservations d'un palace, dont deux mois en autonomie complète lors d'une réorganisation. Gestion des surbookings, mise à jour des SOPs, nouveaux workflows et check-lists, coaching des agents aux standards LQA.
- 2024
Stagiaire Revenue Management
Accor, siège Maroc
Gestion tarifaire, création d'offres et élaboration des prévisions pour un cluster de cinq hôtels du nord du Maroc, sur IDeaS, Lighthouse et Fornova DI.
- 2023 - auj.
Concepteur d'applications freelance
Indépendant
Conception d'applications web et mobiles, analyse des concurrents et collaboration avec les développeurs, de la maquette Figma au produit livré.
- 2022 - 2023
Agent de Réservation, équipe d'ouverture
Fairmont Tazi Palace Tanger
Participation à l'ouverture de l'hôtel: mise en place des procédures de réservation et gestion des demandes individuelles et groupes.
Formation
- Master en Ingénierie et Management Touristique, Université Mohammed V de Rabat (en cours)
- Licence professionnelle en Marketing Hôtelier et Touristique, ISIT Tanger
- Technicien Spécialisé en Gestion Hôtelière
- Goethe-Zertifikat B1, allemand
Projets choisis
Sept projets, du produit numérique lancé aux études stratégiques: chacun avec sa page détaillée, ses chiffres et ses documents.
Ce que j'apporte
Revenue Management
Prévisions, gestion tarifaire et création d'offres. Formé sur IDeaS, Lighthouse et Fornova DI au sein de l'écosystème Accor, sur un cluster de cinq hôtels.
Réservations & Distribution
Pilotage d'un département réservations de palace: individuels, groupes, gestion des surbookings, canaux directs et OTAs sur Opera Cloud et FOLS.
Management & pilotage d'équipe
Encadrement, coaching et montée en compétences des agents. Pilotage autonome du service pendant une réorganisation, avec alignement Revenue et Commercial.
Process & amélioration continue
Analyse et refonte des procédures internes: mise à jour des SOPs, nouveaux workflows et check-lists agent et superviseur pour fluidifier la coordination.
Expérience client & standards LQA
Le réflexe palace: chaque échange prépare le séjour. Garantie de la qualité de service selon les standards LQA, du premier contact au départ.
Ingénierie de produits touristiques
Conception de produits et d'études: analyses de la demande, benchmarks internationaux et montages de projets selon la méthodologie de l'OMT.
Parlons-en
Une opportunité, un projet, une question: décrivez-la, je réponds sous 24 heures.






